DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Módulo I: Introducción y Construcción (20 horas)
1. Introducción y Conceptos
- Qué es BSC (introducción general)
- La organización, la estrategia y control de gestión
- Capacidad de ejecución
- Principales beneficios para la organización
- El BSC como motor de cambio estratégico
2. Construcción del BSC (Balanced Scorecard)
- 9 pasos clave
- Las cuatro perspectivas
- La relación causa-efecto
- Construcción inicial: visión, misión y metas
- Mapa estratégico
- Cuadro de Mando
- Proyectos y Objetivos estratégicos
Módulo II: La Organización e Implementación (20 horas)
3. Principio de una organización basada en la estrategia
- Traducir estrategia a términos operativos
- Alinear la organización con la estrategia
- Movilizar el cambio
4. Implementación de la estrategia
- Esquema de implementación
- Temas prácticos
- Indicadores involucrados
Evaluaciones y Certificados
- Se realizarán evaluaciones escritas después de cada módulo.
- Cada alumno recibirá un Certificado de Participación del curso.
DIRIGIDO A:
El Curso Balanced Scorecard Online está dirigido a profesionales, técnicos y funcionarios con responsabilidades o intereses que involucran la planificación estratégica, planificación organizacional, sistemas de gestión, control de gestión, objetivos estratégicos, entre otros y que desean poder capacitarse paralelamente con sus actividades laborales sin la restricción de horarios, lugares físicos y traslados.
Objetivos
1. Proporcionar una visión clara y estructurada sobre qué es el Balanced Scorecard como modelo de gestión que facilita la implementación y seguimiento de la estrategia en las organizaciones.
2. Transmitir una metodología eficaz para la implementación del Balanced Scorecard en su organización.
3. Crear las capacidades básicas que permitan profundizar en la materia y desarrollar posteriormente actividades en este campo.
Metodología a utilizar.
Este curso es 100% e-learning y online permite introducirse y profundizar los conocimientos en este Sistema de Gestión utilizando la plataforma online Forgent. Esta plataforma facilita la directa relación con el docente y los compañeros de curso y permite estudiar según los horarios propios del alumno.
Se entregará todo material de estudio y bibliografía complementaria que permite al alumno seguir profundizando los temas después del término del curso.
Duración
Las horas en que se realizará este Curso serán de 40 horas, dividido en dos módulos de 20 horas cada uno. El curso tiene una duración de cuatro semanas, donde cada módulo tiene una duración de dos semanas.
Docente
Miguel San Martin
Gerente General y Socio de compañías en el área de la Innovación Tecnológica, de profesión Diseñador Industrial, Estudió en la Universidad de Estocolmo y Universidad Tecnológica Metropolitana. Especializado en Gestión, Estrategia, Innovación, Liderazgo y Trabajo en Equipos.
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Fecha de inicio: 2 de Mayo de 2012
Fecha de término: 1 de Junio de 2012
Valor Arancel: $200.000
Matrícula: $ 25.000
Requisitos de Postulación:
- Cancelar derechos de Matrícula
- Confirmar Forma de Pago
Consultas: max.iriarte@forgent.cl / diplomados@forgent.cl
Fonos: (02) 233 75 03 - (02) 234 59 51
Direccion: Luis Thayer Ojeda 0180, of. 1407 - Providencia.
(lado norte de Providencia)
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